第 2 章 任务创建与结果管理 · 配套实验

本章实验用于验证任务描述、上下文挂载、任务对话、结果查看与工作空间等知识点。 图例：★ 必做实验（仅需 WorkBuddy 基础环境）；○ 可选实验（需额外账号/权限/配置）。

实验总览

编号	实验名称	验证知识点	前置条件	类型
2.1	三要素公式对比	“做什么 + 有什么 + 怎么样”三要素对产物质量的影响	完成 1.1	★
2.2	四种上下文挂载	引用上下文（@）、粘贴截图、上传文件、补充说明	完成 1.1	★
2.3	对话追问与打断	多轮追问上下文保持、软修正/硬打断、基于部分结果继续	完成 1.1	★
2.4	结果区检视与产物交付	结果区四类内容（工作空间文件、浏览器、变更、产物）、产物预览/下载/分享	完成 1.1、2.1	★
2.5	任务状态与工作空间	任务/空间两板块、六种任务状态、搜索筛选、归档 vs 删除	完成 1.1、2.1–2.4	★

实验 2.1 三要素公式对比

• 实验目的：通过对比“模糊指令”与“三要素公式指令”（做什么 + 有什么 + 怎么样）的产物质量差异，验证官方《WorkBuddy 10 个上手技巧》中“清晰表达，给 WorkBuddy 下达明确任务”的核心方法。
• 前置条件：完成实验 1.1；准备一份会议纪要类本地文档（Word/PDF/TXT 均可），并记住其本地路径。
• 操作步骤：

• 发送模糊指令（官方反面示范原文）：在输入框中直接发送以下指令，发送后记录产出的完整度与可用性（是否缺字段、格式是否确定、是否需要返工追问）：

  帮我把上次的会议纪要整理一下。
  

  2. 按三要素公式重新描述（官方正面示范原文，路径可按本机实际情况替换）：

  把 D:/会议纪要/0320产品评审.docx 里的会议纪要整理成一份清单，包含：1）每个议题的结论；2）对应的责任人和截止日期；3）标记有争议、未决的事项。用表格输出，不需要开场白。
  

  3. 对照三要素逐项核对：在指令中找到三要素各自的落点——做什么（把会议纪要整理成一份清单）、有什么（D:/会议纪要/0320产品评审.docx 里的会议纪要）、怎么样（包含议题结论、责任人和截止日期，标记有争议、未决的事项，用表格输出，不需要开场白）。 4. （可选·官方新手小贴士）：如果不确定从哪里开始，可以先问 WorkBuddy：

  我想做 XX，你需要我提供哪些信息？
  

  让它先帮你梳理输入项，再进入正式执行。 5. 对比验收：对比两次产物的字段完整度、格式规范性与返工次数，并口头总结三要素各解决了什么问题。 - 预期结果与验收标准： - 三要素指令的产物字段完整、格式符合要求、无需二次追问即可使用； - 模糊指令的产物存在缺字段或格式不确定，需追问修正； - 能口头说明三要素（做什么、有什么、怎么样）各解决了什么问题。 - 官方文档出处：（官方文档《WorkBuddy 10 个上手技巧》）（官方文档《创建任务》）

实验 2.2 四种上下文挂载

• 实验目的：逐一验证官方《创建任务》中的四种添加上下文方式（引用上下文、粘贴截图、上传文件、补充说明），并融入官方《实践一：文件内容识别与处理》的文件识别与提取场景。
• 前置条件：完成实验 1.1；准备一份本地文档（PDF/Word/Excel 均可，建议含可识别文字）与一张含文字的截图。
• 操作步骤：

• 引用上下文（@）：在输入框输入 @ 并选择本地文件/文档/规则等信息，发送以下指令，确认系统读取到引用内容且回答引用了对应文件：

  总结这份文档的要点
  

  2. 粘贴截图（Ctrl/Cmd + V）：截取一张含文字的图片，在输入框中按 Ctrl/Cmd + V 直接粘贴剪贴板中的图片，发送以下指令，确认 AI 识别出图中文字：

  提取截图中的文字信息
  

  3. 上传文件（按钮或拖拽）：点击上传按钮，或直接把本地文件（如 PDF、Excel）拖拽到输入框，融入实践一场景发送指令，例如：

  请根据我提供的会议记录，整理成一份正式会议纪要，包含会议主题、关键结论、行动项、负责人和截止时间。
  

  如需练习批量处理，可发送官方示例：

  请读取这个文件夹里的文件内容或属性，按「日期 + 主题 + 类型」的规则批量重命名，先展示重命名预览，确认后再执行。
  

  注意：批量重命名会直接改变本地文件，属高风险操作，务必先看预览、确认后再执行，重要目录建议先备份或小批量试跑。 4. 补充说明：在任务描述中明确目标、范围、约束与预期输出，参照官方“建议优先补充以下信息”：目标是什么（要生成什么内容，或要处理什么文件）、输入是什么（需要分析的数据、参考的文档）、输出格式（希望得到 Word、Excel、PPT 还是其他格式）、约束条件（风格要求、字数限制、截止时间等）。示例：

  把这份 Excel 里的数据整理成清单，输出 Markdown 表格，不超过 20 行，不需要开场白。
  

  5. 核对任务创建成功后的反馈：确认新任务出现在左侧任务列表中；对话区持续展示 WorkBuddy 的执行过程和输出内容；右侧结果区会根据任务类型展示产物、全部文件、变更和预览等结果。 6. （知识补充）：官方支持的文件类型包括 PDF、Word、TXT、Markdown、RTF、Excel、CSV、TSV、PPT、常见图片（JPG/PNG/GIF/BMP）、ZIP/RAR 压缩包以及各类编程语言代码文件；所有文件处理默认在本地完成，原始数据不上传云端，WorkBuddy 只能访问你主动勾选授权的文件夹，系统敏感目录自动拦截，高危操作需二次确认。上传文件失败时建议检查文件格式是否不受支持；大文件可先压缩拆分，若持续失败建议检查网络连接。 - 预期结果与验收标准： - 四种方式都能成功把上下文送入任务，且 AI 的回答引用到了对应内容； - 能说出四种方式各自的适用场景（@引用适合关联文件/规则，粘贴截图适合即时提供界面或图文信息，上传文件适合成批/大文件，补充说明适合约束目标与输出）； - 补充说明后，产物符合目标、输入、输出格式、约束条件四类信息的要求。 - 官方文档出处：（官方文档《创建任务》）（官方文档《任务对话》）（官方文档《实践一：文件内容识别与处理》）

实验 2.3 对话追问与打断

• 实验目的：验证官方《任务对话》中的对话方式：多轮追问的上下文保持、软修正/硬打断的界面入口、中断后基于部分结果继续推进。
• 前置条件：完成实验 1.1；完成实验 2.1 得到一个可继续对话的任务会话。
• 操作步骤：

• 发送任务并继续追问（上下文保持）：先发送任务：

  写一份产品周报，包含本周进展和下周计划
  

  收到初稿后在对话区底部的输入框中继续发送新消息：

  把进展部分按模块拆分，每个模块加负责人
  

  无需重复描述背景，确认 WorkBuddy 基于之前的对话上下文继续处理。 2. 软修正（多轮追问，不中断执行）：按官方“消息发送与追问”给出的三类内容各练一轮—— - 新需求：例如

  再加一个饼图
  把字体调大一点
  

  - 修改意见：例如

  表格按销售额排序
  报告加上执行摘要
  

  - 继续追问：例如

  帮我导出成 PDF
  再分析一下环比变化
  

  点击发送按钮或按回车键发送消息，观察 WorkBuddy 是否接着上一次的上下文继续处理。 3. 硬打断（停止入口）：执行一个耗时任务（如批量整理文件），任务执行过程中，输入框区域会显示“停止入口”，随时中断当前执行；中断后依次练习官方给出的三种继续方式：继续补充新的说明、调整需求后重新发送、基于已有内容继续推进任务。重点是保持连续对话，而不是每次都重新开始。 4. 观察执行过程展示：执行任务时，确认对话区展示 WorkBuddy 的回复内容、执行中的阶段说明（如“正在分析数据”、“正在生成报告”）、已生成的结果摘要、可展开查看的中间步骤——无需离开当前任务即可在同一处持续查看输入、过程和输出。 5. （可选）对话区顶部操作：熟悉“对话内搜索”（输入关键词快速查找目标对话内容）与“历史提问”（查看任务内历史对话记录，支持点击跳转）。 6. （可选·经验建议，官方文档未单列）：在长对话中让 WorkBuddy 总结当前已确认的阶段性成果（即“固定锚点”），再继续下一轮，可显著降低后续轮次的指令漂移——该做法属经验建议，官方未提及“轮数”上限，以实际对话效果为准。 - 预期结果与验收标准： - 追问时无需重复输入背景，AI 能基于上一轮内容继续； - 任务执行中能找到“停止入口”并随时中断；中断后可继续补充新的说明、调整需求后重新发送、或基于已有内容继续推进； - 能识别对话区中的执行过程展示（阶段说明、结果摘要、中间步骤）； - （可选）“固定锚点”能降低后续轮次的指令漂移。 - 官方文档出处：（官方文档《任务对话》）

实验 2.4 结果区检视与产物交付

• 实验目的：验证官方《结果查看》中结果区的四类内容（概览：工作空间文件、浏览器、变更、产物）与产物的预览、下载、分享能力，并融入官方《实践二：文档生成与编辑》的文档生成与二次修改场景。
• 前置条件：完成实验 1.1；完成实验 2.1 得到一份产物。
• 操作步骤：

• 生成一份产物（实践二场景）：发送官方示例指令：

  请帮我生成一份正式的公司年会策划方案，包含活动目标、基本信息、流程安排、节目策划和预算，整体语气正式，适合提交给管理层审批。
  

  如需练习 PPT，可发送：

  请根据我提供的项目总结材料，制作一份 10 页以内的汇报 PPT，风格简洁专业，适合业务评审场景，并突出成果、数据和下一步计划。
  

  （也可以调用文档生成相关的“专家”提升生成效率与版式质量）。 2. 打开右侧结果区：任务执行过程中，右侧会显示结果区，用来查看 WorkBuddy 产出的文件、代码变更和内置浏览器预览的内容；也可以在对话区顶部点击“显示详情面板”打开右侧边栏，查看产物、全部文件、对话过程中的文件变更和内置浏览器（入口细节以产品实际界面为准）。 3. 核对结果区四类内容（官方口径）：确认概览（含工作空间文件、浏览器、变更、产物四类内容）的入口与布局—— - 工作空间文件：查看当前工作空间中的文件内容，视图通常包含左侧文件列表或文件树、右侧文件内容区域、顶部已打开文件的切换栏；适合快速查看某个生成文件的完整内容、对照不同文件之间的关系、检查任务是否写入了正确的位置； - 浏览器：查看网页或可直接打开的结果页面，内置浏览器通常提供当前页面地址、刷新入口、页面内容的实时查看，适合确认页面结构、样式和交互结果是否符合预期； - 变更：查看本次任务带来的文件修改，通常显示本次修改涉及的文件列表、每个文件的改动情况、选中文件后的具体变更内容；如果任务涉及代码开发、脚本生成或配置调整，建议优先在这里确认改动是否符合预期； - 产物：查看任务生成的文件和交付物，包括文档类结果（Word、Markdown、PDF 等）、表格类结果（Excel、CSV 等）、演示文稿（PPT）、分析报告、自动生成的交付文件。 4. 产物预览与本地获取：在“产物”视图中免下载预览生成的文件；右键选择“打开文件夹”，可在系统文件管理器（macOS Finder / Windows 文件资源管理器）中打开文件所在位置，从本地获取文件。 5. 产物分享（上传到云端）：在预览产物文件时，点击右上角分享图标，选择“我的云端网盘”、“腾讯文档”、“ima 知识库”、“乐享知识库”之一上传（需对应账号授权；上传后在其他端的应用内也可以查看）。分享后可在「头像-设置-数据管理」的「我分享的文件」中复制文件分享链接、下载文件或取消文件分享；取消分享后文件从列表中移除，他人无法再通过链接访问。 6. 二次修改（实践二场景）：文档生成后无需手动打开文件逐项修改，直接在对话中继续对 WorkBuddy 说明调整意见，例如：

  预算清单需要更详细。
  请为每个流程环节补充一条注意事项。
  整体语气再正式一些，适合给老板审批。
  

  WorkBuddy 会在原有内容基础上继续修改，无需重新编写整段提示词。 7. （可选）网页预览：如果任务生成的是网页、页面原型或本地启动的 Web 应用，在“浏览器”视图中直接查看效果，确认页面结构、样式和交互是否符合预期。 - 预期结果与验收标准： - 能在产物视图免下载预览文件，并可右键“打开文件夹”在本地定位； - 变更视图能查看文件列表与具体变更内容，逐行审阅修改； - 分享/上传（我的云端网盘/腾讯文档/ima 知识库/乐享知识库）或下载操作成功，产物可被他人访问或本地保存； - 生成文档后可直接在对话中二次修改，无需重新编写整段提示词。 - 官方文档出处：（官方文档《结果查看》）（官方文档《右侧边栏》）（官方文档《数据管理》）（官方文档《实践二：文档生成与编辑》）

实验 2.5 任务状态与工作空间

• 实验目的：验证官方《任务管理》中的任务列表两板块、六种任务状态、搜索筛选、工作空间组织，以及官方《数据管理》中归档与删除（含二次确认）的区别。
• 前置条件：完成实验 1.1；完成实验 2.1–2.4，左侧任务列表中积累若干任务。
• 操作步骤：
• 认识任务列表两个板块：在左侧边栏查看任务列表，确认分为两个板块——任务（展示最近访问或最近更新的任务）与空间（按工作空间整理的任务，方便在同一个项目下集中查看历史任务）；每个任务卡片通常会显示任务标题、当前状态、最近更新时间或创建时间。
• 观察六种任务状态流转（官方六种状态）：
  • 进行中：WorkBuddy 正在执行任务；
  • 已完成：任务已经执行完成；
  • 失败：执行过程中出现问题，任务未能完成；
  • 待处理：任务等待进一步处理或输入；
  • 规划中：WorkBuddy 正在分析需求并整理执行思路；
  • 已归档：任务已被归档，用于后续查阅。 依次发起一个普通任务、一个耗时任务（观察进行中/规划中）、一个刻意制造失败或中途中断的任务（观察失败/待处理），记录状态变化。
• 搜索与筛选：在任务列表顶部使用搜索（按任务标题快速查找任务）；打开筛选面板，按状态筛选（例如进行中、已完成、失败等）或按日期筛选（缩小到某一时间范围内的任务）；使用重置筛选清空当前筛选条件，恢复查看全部任务（筛选面板的具体布局以产品实际界面为准）。
• 工作空间组织：点击输入框左下角的“选择工作空间”，为当前任务指定工作目录；选择完成后 WorkBuddy 会基于该目录读取和处理文件（也可以直接开始任务，WorkBuddy 会在默认目录中生成结果）。在已有工作空间上执行“新建任务”，在同一个工作空间中开启新任务，确认任务按空间组织展示、隔离不同项目的文件与上下文。
• 任务管理操作：在任务列表中对任务练习：置顶（将任务置于列表顶端）、重命名（修改任务名）、打开文件夹（打开任务所在文件夹）、保存到工作空间（可在任务列表中持久保存，随时用 IDE 打开查看，支持多 Agent 协作）、分享任务（分享到任意渠道后，自动生成公开链接）。
• 归档与删除（含二次确认）：
  • 归档：对一个已完成任务执行“归档”，确认任务从主列表收起但记录保留；归档后可在「系统设置-数据管理」中查看已归档任务，已归档任务列表支持“取消归档”——取消归档后任务将恢复到任务列表；
  • 删除：对另一个任务执行“删除”，确认会弹窗进行二次确认；任务删除后不可查看和继续对话（官方口径，勿称“不可逆销毁”）。
• 继续处理已有任务：对已经完成、失败或暂时中断的任务，点击任务卡片重新进入，继续补充消息，在已有上下文基础上继续推进（例如：任务第一次结果还不够完整想继续细化、任务执行失败后补充信息再试一次、基于之前的结果继续扩展新需求），不必重新从头创建。
• 预期结果与验收标准：
• 能识别任务/空间两个板块与六种状态并说明含义；
• 搜索/筛选能快速定位任务，重置筛选可恢复全部任务；
• 工作空间能隔离不同项目的文件与上下文，任务按空间组织展示；
• 归档可随时在「数据管理-已归档任务」中找回（取消归档恢复）；删除需二次确认，删除后不可查看和继续对话；
• 已完成/失败/中断的任务均可重新进入继续对话。
• 官方文档出处：（官方文档《任务管理》）（官方文档《数据管理》）